无领导面 - 词语简介

无领导面是现代社会的一种面试方法。

“无领导面”的正解是无领导小组讨论，是“群面”的一种。通常，面试官给面试者们一个案例，在不指定领导的情况下，给每个人一定时间发言，最后形成小组意见，这也叫AC面。“无领导面”还可以由两组面试者就某一话题进行辩论。

无领导面 - 面试弊病

但“无领导面”由于人多量大，经常会有“夹生面”产生。

中科院广州某研究所蔡新激动地表示：“我前天刚参加了一个特别窝火的面试。这次‘无领导面’一共13个人，从没见过这么多人的。”

让他不解的是，那个看上去和面试者差不多年纪的年轻面试官居然中途离开了，“一屋子的人就在‘无面试官’的情形下‘无领导’讨论着。”最后，这场无面试官、无领导的面试导致了一些“无根据”的结果。蔡新评价道：“太不负责、太不尊重人了!”

如同没有煮熟的面，这样的“无领导面”不仅难以下咽，还可能损害人的健康。

郑华在一家外企人力资源部门工作，她曾经也尝过夹生的“无领导面”。“‘无领导面’中，每个人的发言时间均分要达到10分钟才能有效。但是那一次，我们12个人，要求35分钟完成讨论，每个人只有3分钟时间。”她觉得这感觉太像快餐，“让我觉得很不被尊重。”

“无领导面”除了夹生之外，还会有一些奇妙的味道，让面试者互相淘汰就是其中一种。

无领导面 - 面试案例

同济大学研究生三年级学生张远宏就经历过这一尴尬局面。“辩论结束后，让我意想不到的环节出现了。”面试官宣布现在要在每组里淘汰一个人，每个人指出要淘汰的面试者并给出理由。

“我跟其他同学都不认识，也不了解他们的能力和素质，我真的没办法做出这样的选择，活脱脱、赤裸裸地挑拨离间!”

这个时候，面试者阵脚大乱，然而，乱世容易出英雄。“我旁边的女生就被一个直言直语的人指出一处硬伤，说她专业知识不过关。”这个“英雄”让张远宏有些紧张，生怕他将矛头指向自己。

当然，“英雄”处处有，每场“群面”都能遭遇“强势伙伴”。

张远宏说：“很强势的人会当场把所有人都呛住，很不爽。”他回忆起参加某世界500强的啤酒公司面试，小组里有个男生不停打断别人说话。

“我是我们小组最后一个发言，我刚说了一句，他就打断了我，完了最后还假惺惺地问我要不要上去做陈述。我什么心情都没有了，也没有思路了。”强势伙伴让他的这次“群殴”失败了。

类似的案例还有国防科大的计算机专业大四学生李萧，去ppmeet视频会议参加实习面试时，才发现有12个人在一间会议室等着集体面试。主考官说了一些技术方面的问题就走开了，要他们自己PK。结果，不善言辞的李萧是灰溜溜的离开这家公司的。