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红酒定律

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基本解释

红酒定律 - 涵义

红酒定律包含了三重涵义,无论是团队管理还是个人职场修炼,“红酒定律”无处不在,而且时时处处都应该对我们有足够的震撼和启示。

其第一层寓意是:在任何团队中,都会有几个类似于烂苹果的难搞定的人物,他们总是在试图破坏着团队规则,起着不良的示范作用,往往会“一粒老鼠屎搞坏一锅汤”。在这时,作为团队领导,为了团队的整体利益,为了职场的规则,你会怎样做?你是将这些烂苹果一刀剔除,还是将这锅汤倒掉了事?抑或是做其他处置?

要是你选择将这些烂苹果“一刀剔除”,表面看起来自然是省事,也符合简单管理的原则,更会让员工看到一种公正与公平,但是,用简单的手段处理之后,会不会造成一些无法填补的漏洞,会不会造成一种新的不平衡,同时,烂苹果不存在了,好员工又怎样得以参照?怎样得以自我激励?领导的价值、管理的艺术又怎样体现?管理者又怎样得以快速成长和成熟?况且,管理现实却告诉我们一个事实——这些烂苹果们大多智力超人,能力突出,有一定的代表性,或者还会有一定的背景,只不过是性格上、观念上的问题而已,如果对他们采取一些适当的激励机制,他们会为团队做出很大的贡献的。

红酒定律的第二层涵义是:在一个单位风气不正的大环境下,一个正直能干的人,进入这样一个混乱的组织,可能过不了多久,很快就会被同化或吞没;一个无德无才的领导,如果进入一个很好的团队,则很快的就会使一个高效的部门,发生蜕变,集体堕落,变成一盘散沙。这个涵义说明:你准备“一刀剔除”的烂苹果,不一定是本身就烂的流脓,原本也是好苹果。只不过这个好苹果没有选对地方,这样才毁了自己。作为管理者,你就是将烂苹果全都“一刀剔除”了,不久还会产生新的“烂苹果”出来,而一个“无德无才”的领导只会是好苹果都变烂,让烂苹果烂的越快。中国还有句古话叫做“将熊熊一窝、兵熊熊一个 ”,其实为红酒定律做了最好的诠释。

红酒定义的第三层涵义是对于人的自身修炼而言,比方说今天你做了一件不该做的事,别人可能不知道,明天又不小心得罪一个人,你也会认为不要紧,但这些可能都会为你今后的顺利发展埋下伏笔、留下隐患。另外,可能你还觉得今天只是偶尔的多吃一点没关系,或者偶尔的放纵一下也没关系,但是,你很可能就为今后的健康积累了祸根。因为,从0到1是原则性的问题,而从1到N则却是数量问题啊。

红酒定律 - 采取措施

防止“红酒定律”在团队中得到应验。一是完善人才聘用、面试、评估考核流程,从严把关,从源头上守住自己的团队底线,不要让烂苹果混进来。二是善待每一个员工,努力创造一个好的环境,坚决抵制打击邪恶风气,不要让员工变成“烂苹果”。三是建立内部淘汰机制,让“污水”自己流出去。四是建立优势文化,让员工都变成具有优质基因的“好苹果”,都具有自我免疫力。第五,我们更应该引以为戒,加强个人修炼,坚决地“不以恶小而为之”。坚决地防微杜渐。

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