红酒定律 - 涵义

红酒定律包含了三重涵义，无论是团队管理还是个人职场修炼，“红酒定律”无处不在，而且时时处处都应该对我们有足够的震撼和启示。

其第一层寓意是：在任何团队中，都会有几个类似于烂苹果的难搞定的人物，他们总是在试图破坏着团队规则，起着不良的示范作用，往往会“一粒老鼠屎搞坏一锅汤”。在这时，作为团队领导，为了团队的整体利益，为了职场的规则，你会怎样做?你是将这些烂苹果一刀剔除，还是将这锅汤倒掉了事?抑或是做其他处置?

要是你选择将这些烂苹果“一刀剔除”，表面看起来自然是省事，也符合简单管理的原则，更会让员工看到一种公正与公平，但是，用简单的手段处理之后，会不会造成一些无法填补的漏洞，会不会造成一种新的不平衡，同时，烂苹果不存在了，好员工又怎样得以参照?怎样得以自我激励?领导的价值、管理的艺术又怎样体现?管理者又怎样得以快速成长和成熟?况且，管理现实却告诉我们一个事实——这些烂苹果们大多智力超人，能力突出，有一定的代表性，或者还会有一定的背景，只不过是性格上、观念上的问题而已，如果对他们采取一些适当的激励机制，他们会为团队做出很大的贡献的。

红酒定律的第二层涵义是：在一个单位风气不正的大环境下，一个正直能干的人，进入这样一个混乱的组织，可能过不了多久，很快就会被同化或吞没;一个无德无才的领导，如果进入一个很好的团队，则很快的就会使一个高效的部门，发生蜕变，集体堕落，变成一盘散沙。这个涵义说明：你准备“一刀剔除”的烂苹果，不一定是本身就烂的流脓，原本也是好苹果。只不过这个好苹果没有选对地方，这样才毁了自己。作为管理者，你就是将烂苹果全都“一刀剔除”了，不久还会产生新的“烂苹果”出来，而一个“无德无才”的领导只会是好苹果都变烂，让烂苹果烂的越快。中国还有句古话叫做“将熊熊一窝、兵熊熊一个 ”，其实为红酒定律做了最好的诠释。

红酒定义的第三层涵义是对于人的自身修炼而言，比方说今天你做了一件不该做的事，别人可能不知道，明天又不小心得罪一个人，你也会认为不要紧，但这些可能都会为你今后的顺利发展埋下伏笔、留下隐患。另外，可能你还觉得今天只是偶尔的多吃一点没关系，或者偶尔的放纵一下也没关系，但是，你很可能就为今后的健康积累了祸根。因为，从0到1是原则性的问题，而从1到N则却是数量问题啊。

红酒定律 - 采取措施

防止“红酒定律”在团队中得到应验。一是完善人才聘用、面试、评估考核流程，从严把关，从源头上守住自己的团队底线，不要让烂苹果混进来。二是善待每一个员工，努力创造一个好的环境，坚决抵制打击邪恶风气，不要让员工变成“烂苹果”。三是建立内部淘汰机制，让“污水”自己流出去。四是建立优势文化，让员工都变成具有优质基因的“好苹果”，都具有自我免疫力。第五，我们更应该引以为戒，加强个人修炼，坚决地“不以恶小而为之”。坚决地防微杜渐。